Chuyên đề Quản trị: Chiến lược Đại dương Xanh
Chủ đề: Giáo dục
Đơn vị: Khóa
Mã số:
Giá chỉ còn: 1,800,000 vnđ -10%
Giá trước KM: 2,000,000 vnđ
Số lượng: 0
Giao đến Đổi địa chỉ
0
| Đã bán:0 | 0 bình luận
Chiến lược đại dương xanh không chỉ giúp tránh cạnh tranh mà còn sinh ra những ngành kinh doanh mới với mức lợi nhuận cao.
1. Mục tiêu đào tạo
- Nắm được đặc điểm cơ bản của Chiến lược Đại dương xanh và nguyên nhân hình thành Chiến lược này
- Phân biệt sự khác nhau giữa chiến lược Đại dương xanh và các chiến lược cạnh tranh truyền thống (Chiến lược Đại dương đỏ)
- Nắm được các cách thức xây dựng chiến lược Đại dương xanh và quy trình thực hiện chiến lược
- Nắm được các kinh nghiệm xây dựng chiến lược Đại dương xanh trên thế giới và cách thức áp dụng vào Việt nam
2. Phương pháp đào tạo
- Vấn đề thực tế
- Giải quyết vấn đề
- Coaching sau đào tạo
3. Hình thức đào tạo
- HUẤN LUYỆN TRỰC TIẾP: Hình thức đào tạo tương tác trực tiếp của đội ngũ chuyên gia, doanh nhân dày dạn kinh nghiệm
- ĐÀO TẠO SỐ: Kết học bài học số, tài nguyên số , học online và các tương tác 2 chiều
- BLENDED TRAINING: Kết hợp giữa E-Learning và huấn luyện trực tiếp trên lớp, tiết kiệm thời gian và mang lại hiệu quả cao
4. Giảng viên đào tạo
Ông Nguyễn Quyết Chiến , cố vấn cấp cao, có học vị Tiến sỹ Kinh tế từ năm 2003, ông là người có quá trình tham gia công tác quản lý trong nhiều năm, ngoài ra ông còn tham gia công tác giảng dạy và đào tạo cho nhiều đối tượng khác nhau, trong đó nhất là các nhà quản lý các doanh nghiệp.
- Ông đã từng có 30 năm kinh nghiệm trong công tác quản lý DN và kinh qua các chức vụ quản lý DN như : Phó phòng Kế hoạch XNQD chế biến hàng xuất khẩu Cầu Tre (Direximco), Kế toán trưởng Công ty cổ phần Đông Phương (OREXCO), Công ty TNHH Saigon, Trưởng Phòng Kế hoạch Nghiên cứu Phát triển, Trưởng Ban Tài chính Chứng khoán Quỹ Đầu tư Phát triển Đô thị TP.HCM (HIFU), thành viên HĐQT Công ty CP Chứng khoán TP.HCM (HSC), Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII). Hiện nay, ông là Cố vấn Cao cấp của Công ty CP Nhựa Duy Tân, Phó Viện trưởng Viện đào tạo và Phát triển doanh nhân Việt Nam
- Ông đã có trên 20 kinh nghiệm trong công tác quản lý giáo dục và giảng dạy và kinh qua các chức vụ như: Phó Hiệu trưởng trường Đại học Gia Định, Trưởng Bộ môn Quản trị Tài chính thuộc Khoa Quản trị (Trường Đại học Luật TP.HCM), Giảng viên của chương trình Business Edge của World Bank, IFC, giảng viên nhiều trường Đại học, giảng viên các chương trình Giám đốc điều hành (CEO), Giám đốc Tài chính (CFO) .
- Ông đã có trên 10 năm kinh nghiệm trong công tác tư vấn chiến lược, tư vấn về tài chính, tư vấn xây dựng bộ máy kế toán quản trị , tư vấn xây dựng Hệ thống Kiểm soát nội bộ, tư vấn xây dựng KPIs cho các DN…
5. Nội dung đào tạo
PHẦN 1: CÁC CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THỐNG
- Chiến lược Chi phí thấp
- Chiến lược khác biệt hóa
- Chiến lược Tập trung
- Chiến lược Market – Leader
- Chiến lược Maker – Challenger
- Chiến lược Market – Follower
- Chiến lược Market – Nicher
PHẦN 2: GIỚI THIỆU CHIẾN LƯỢC VỀ ĐẠI DƯƠNG XANH
- Nguồn gốc và bối cảnh ra đời chiến lược Đại dương xanh
- Các đặc điểm của chiến lược Đại dương xanh
- Đổi mới giá trị
- Tái cấu trúc chiến lược
- Các khuôn khổ và công cụ phân tích chiến lược
- Các nguyên lý cơ bản của chiến lược Đại dương xanh
PHẦN 3: HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
- Vạch lại ranh giới thị trường
- Tập trung vào tổng thể, chứ không vào các chi tiết cụ thể.
- Vượt trên mức nhu cầu hiện tại.
- Thực hiện chiến lược đúng như trình tự
PHẦN 4: THỰC THI CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
- Vượt qua những những trở ngại trong nội bộ tổ chức
- Thực thi hóa chiến lược
PHẦN 5: THEO DÕI, DUY TRÌ VÀ ĐỔI MỚI CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH
- Rào cản bắt chước chiến lược
- Thời điểm đổi mới giá trị
PHẦN 6: KINH NGHIỆM THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH TRÊN THẾ GIỚI VÀ VIỆC ÁP DỤNG VÀO VIỆT NAM
- Kinh nghiệm thực hiện trên thế giới
- Việc áp dụng chiến lược vào Việt Nam
- Những lưu ý khi thực hiện chiến lược Đại dương xanh
6.2 Chi phí
- 2.000.000 VNĐ
- Giảm 10% khi đăng ký trong tháng 2
6.1 Thời lượng
Thời lượng: 4 buổi
- Buổi tối: từ 18g-21g
- Hoặc T7 & CN : 8g30-11g30 & 13g30-16g30
6. Thời lượng và chi phí
0
2208
Chuyên đề Quản trị: Chiến lược Đại dương Xanh
Hãy bơi trong luồng nước rộng
.png)
Chuyên đề Quản trị: Quản trị Nguồn nhân lực
Nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp
Chuyên đề Tài chính: Kiểm soát chi phí
Một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh
.png)
Chuyên đề: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
Ngăn ngừa Phát hiện và Sửa chữa các sai phạm và rủi ro
Chuyên đề Tài chính: Kiểm soát chi phí
Một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh
Chương trình tuyển du học sinh học tập tại Úc
Tuyển sinh du học nghề tại các trường nghề ở Úc
.png)
Du Học Nghề Ngành Nhà Hàng - Khách Sạn tại Đức
Cơ Hội Đỉnh Cao Cho Tuổi 1828
Khóa học kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng mềm cần thiết cho người đi làm
Chuyên đề Tài chính: Kiểm soát chi phí
Một phần của các chiến lược tăng trưởng kinh doanh
Chuyên đề Quản trị: Quản trị Nguồn nhân lực
Nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp
Chuyên đề Quản trị: Chiến lược Đại dương Xanh
Hãy bơi trong luồng nước rộng
Chuyên đề: Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ
Ngăn ngừa Phát hiện và Sửa chữa các sai phạm và rủi ro
